今年夏天，指北针龙岐大鹏训练基地的沙滩上留下了无数团结、奋进的足迹，留下了胜利的欢呼雀跃和失利的扼腕叹息，9月1日中国人才热线的第十三期拓展训练在阵阵金戈铁马、刀枪剑戟声中拉开序幕。
　　9月1日的清晨阳光明媚，几日来的雾气灰霾早已散去，“不错，是个征战的好天气”一大早，指北针户外拓展机构的朱老师就展示了浑厚的嗓音，看来今天的拓展已经定下了基调——“沙场点兵、捉对厮杀”，但所有登上大巴的HR经理们似乎丝毫没有紧张的感觉，反倒精神振奋，跃跃欲试。
　　一路上的活动，增进了HR经理间的彼此交流和当日的行程期待，当所有HR经理们走下大巴后，海浪声和拂面的微风最先迎接了我们的到来。“集合。。。。。。”在朱老师的号令下所有“兵马”齐聚麾下，行动迅速，反应敏捷。“今天我们将分成三个队伍，三国的故事大家都听过，今天我们的三队将分别扮演魏、蜀、吴三国势力，展开鏖战。。。。。。”果然，今天的“战争”不可避免了。

魏
势力所属：曹操；传承北方文化，俊杰辈出，地域辽阔。
组建文化：魏国一出，统天下
组织结构：军师：司马懿；后勤部长，宣传部长、文艺部长、侦察兵若干
评　　价：走在时间前列，最早起用三国时期职位新名词

蜀
势力所属：刘备；占据巴蜀地势，人杰地灵，物产富饶。
组建文化：We are the best!? We are the champion!
组织结构：军师：诸葛亮；关羽，张飞，赵云等大将耳熟能详。
评　　价：卧龙不仅懂排兵布阵、识天文地理、攘星求法、奇门遁甲之术，看来早在公元200年左右英文就已经 不俗了。此外，蜀国亲戚观念太重，职位设置相对较少，主要依附亲信征战。

吴
势力所属：孙权；依长江之险，国富民殷，兵善水战。
组建文化：三千吴兵，吞蜀魏
组织结构：军师：周瑜，后有陆迅、吕蒙。设礼部、兵部、工部职位若干，大乔、小乔随军
评　　价：追溯当年时代气息，回归，复古，推崇美女文化和江浙气息，猛将如云，但心胸不够宽广，多英年早逝。

跃出这一步，就是100分
　　独自上了天台，其实在地面可以轻松面对的项目，但在高空就给了人无限的遐想和压力，在10几米高的圆台上，纵身跃出抓住前方的横杆——天使之手。这个项目最长的在上面站了45分钟而不敢跃出，今天拓展的张女士一番言语让所有人认同和感叹：“其实这个项目是给自己压力、强迫执行的一种考验，在这个时候没有人想跃出去，因为既没看到抓住杆的希望，也不知道是否有人给你支撑和协助，其实只要一咬牙完全可以做到的事现在却总在怀疑和担心，这也是我们在工作中遇到的情况，我今天站了很久，但我还是跳出来了，迈出这一步很重要，我可以得满分。”
　　教练在总结的时候问了所有学员，那你们当时心里是怎么想的呢？一名学员回答：“其实上去以后觉得挺高，然后柱子有点晃，看着距离心里就更没谱。还好，团队的鼓励让我信心十足。”，“那你们对保护你的队友信赖吗？” 教练问。“其实有点担心。。。。。。”一名学员这样回答。
　　“我们不仅要突破压力，不仅要在抉择的时候最快的做出判断，我们还要相信你的团队，为什么会有人在上面站了20分钟还不敢跳？我们思维的障碍总是不想改变自己对某种现象和行为的传统束缚和习惯，这样我们既不敢迈出这一步，也会改变自己对能做到的事情的判断，我们也就失去了原本可以成功的追求。”

赤壁竞舟
　　魏、蜀、吴的将领们将要面临一次最直接的战役，他们都有2个大塑料桶、7根竹竿和若干条绳子，要用最快的速度制造一艘承载7人的战船，驶往预定海域路线，取得兵器，先回来团队为胜。
照理说吴国的将士们对这样的造船要求驾轻就熟，不过在观察了魏、蜀两国后发现好象船并不难造，因为目的是漂浮，在进行了协调分工后，女士准备材料，健壮的男士组建并用绳索构成了船体的雏形，随后加固、检查、下水试航，三个国家都毫不逊色，挥桨起航了。。。。。。
魏、蜀、吴的战船在水中央交锋了，水花四溅，不是满目的剑拔弩张，而是欢笑和汗水凝结的前行力量，临时组建的团队却有着无限的集体荣誉感，让我们发现其实人与人之间的距离是如此的近。

尚书省及六部
　　三省六部是古时的中央管理制，尚书省管理吏、户、礼、兵、刑、工六部，大到国家管理小到企业团队，领导机构如何有效控制和协调各部门工作，在统一目标的驱使下，各部及团队协调完成共同任务，在资源共享的同时也存在着互相制约和流程化的合理建立，中央不仅要集权还要分控和平衡各利益集团的要求，这个问题我们在拓展训练中用七巧板团队游戏来完整诠释。
活动要求完成9个拼板，积相同程度的积分，只有所有团队的积分达到要求才能离开这个孤立的岛屿，活动中每个团队把自身的任务了解的相对透彻了，由中间的控制枢纽来分派其余6个团队的任务素材，这期间必然有任务重合的团队，上行下效也许是企业最关注的问题，在沟通没有得到充分理解甚至说没有沟通的情况下，团队和企业根本不能实现一个共有的目标，也就不可避免的互相抱怨。
　　近2小时的游戏，并没有大量的体力消耗，也并不需要搅尽脑汁的思考，但问题好象总摆在每个团队的面前，结果好象必然是要发生的。在分析总结的环节中，所有的人对这个问题的认知都是那么深入，前期的相互责备逐渐转向理性的分析判断，现场很安静，分析靠近了生活和工作，点头、掌声是对这个游戏的完全认同。
　　 我们用DV记录了每位HR经理在结营时的一句话，每一次这样的活动最后都是令人回味的，每个人好象也爱这个时刻留下怀念和快乐的言语，更重要是在活动中发现自己，战胜自己，让自己受益终身。