求职通二维码
深圳市卓越成长管理顾问有限公司
深圳市卓越成长管理顾问有限公司
行业:
其它行业
规模:
<20人
性质:
未注明
网址:
http://www.p2c.com.cn
公司介绍
公司简介

深圳市卓越成长管理顾问有限公司是一家专注于营销管理体系整合、职业化营销团队训练的专业营销咨询机构;深圳市咨询行业协会理事单位,2004年被深圳高新技术产业协会评为“最佳合作咨询培训机构”,2008年被评为“中国咨询业十大专业品牌”,秉承客户本位的精神,卓越成长创建了“我们的成功来自你的成功”的企业服务理念,追求与客户建立合作伙伴关系,与客户共赢!
公司是由一批具多年国际化公司和大中型企业一线实战管理经验、接受过名校MBA教育的职业经理人发起组成。卓越成长的咨询顾问专家组结合国内成长型企业的特点,将国外优秀企业的实战营销管理和职业化营销团队培训体系经验引入到国内,为国内成长型企业提供营销咨询和营销培训服务,至今已为众多成长型企业提供服务,我们的专业咨询和训练水平也得到了广泛的肯定,帮助企业建立实施完整的市场营销体系、项目工程型营销策略、改善销售管理及销售流程、培育销售管理人才,提高企业营销团队战争力,从而使企业真正实现销售的极大突破,有效帮助这些企业取得明显的业绩增长。
    公司提倡以深入调查访谈和精深研究的务实咨询作风,体现公司顾问团队的集体智慧和对客户的精细化服务。扎根于对中国本土市场的了解与研究,洞悉中国消费者的习惯和文化,在对客户充分的战略前瞻基础上,以解决客户关键问题和瓶颈问题为目标,以前瞻性、实战性和可操作性作为公司咨询和培训服务的基本出发点。5年多的咨询培训实践与研究,创造了一套适合于成长型企业的销售体系管理咨询支持体系,在关注结果的同时,更加强调销售过程的管控,帮助销售团队建立起以“订单”为中心的职业化销售过程管理体系,提高客户项目推进的成功率和可管理性,最大限度发挥每个销售人员的自主性和团队整体作战能力的营销创新与变革管理理论体系,帮助多家企业成功实现销售体系规范化,辅导的企业已经有多家在国内主板和中小企业板成功上市,在国内营销界产生广泛影响。
产品介绍

 

n      狼型赢销——职业化销售训练体系
一个合格的营销人员应该具有敏锐的嗅觉、出色的市场冲击力、充分发挥团队资源和对销售机会紧跟不放、从而取得不俗的销售业绩!《狼型赢销》系列课程重点训练营销人员职业化素质和技能,同时关注营销人员的心态训练,培养营销人员职业化习惯,从而提升营销人员的长期竞争力。
n      赢在过程——大客户营销及漏斗法过程管理体系
大客户营销是绝大部分公司的重中之重,周期长、风险高、费用大都是大客户营销的常见难题。“赢在过程”就是一门针对国内大客户采购特点,根据IBM、Motorola、SIMENS、神州数码等企业的成功经验开发的一门大项目营销重点分析以及销售过程管理的漏斗法过程管理体系的营销训练课程。
n      成为头狼——职业营销经理技术
如何激发下属员工的工作热情,使他们可以主动、负责任地工作,是经常困扰中高层经理的问题。从“自已做”到“带动大家一起做”,需要经理人员从职业从业心态、角色转换(从业务骨干到经理)、做事方式等多方位提升,职业经理技术训练就是专门帮助经理层完成这一转变过程并进而成为一个能够激发团队成员潜力的领导者!这套训练包括“职业经理行为—如何成为职业经理”、“职业经理工具—如何用专业的方法管理团队”和“企业教头——如何成为经理的经理”等三个层次的训练,专业辅导业务骨干成为职业化的经理……
营销管理咨询:
一、辅导企业建立“四位一体”的营销管理体系,建立以销售为中心的服务、市场、支持部门:
l         营销咨询

组织结构体系设计
l         各区域组织体系设计
l         岗位职责及人员编制
l         部门职能设计
l         部门各岗位绩效考核制度的建立
 二、销售管理流程优化:
l         漏斗法销售过程销售体系导入
l         建立漏斗法客户分类标准
l         建立各类客户标准推进行动
l         形成标准化行动手册
 三、营销绩效管理、销售预算及费用管理
l         考核体系的建立
l         考核制度的编写
l         费用管理流程建立
l         销售计划管理
l         销售目标管理
 四、市场体系的建立:
l         市场体系建设规划
l         市场营销策略制定
l         年度市场体系建设计划
l         关键市场行动的操作流程
l         “灯塔工程”的策划及建设流程制定
 
 
公司位置
地址:
深圳市南山区登良路恒裕中心B座705 查看地图
该公司所有职位