一、按照国家的有关法规，结合管理处实际情况，建立和健全管理处内部财务管理制度。    

二、协助制订物业管理公司年度、季度财务计划，提供财务分析报告，协助领导搞好经营管理决策。    

三、严格执行现金管理制度，做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作    

四、监督物业管理费的收缴和运用，抓好各种应收款项的收取工作，核算长期拖欠不清的款项，督促经办人限期清理。    

五、编制记账凭证，及时记账，及时编报各种会计报表，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。    

六、参与策划各种营销活动，并对重要的经济合同以及投资项目进行评议和审定    

七、妥善管理会计账册档案，接受财税机关、公司领导的检查与监督。    

八、严禁执行财务审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责核算员工的工资、津贴与奖金。    

九、每月对各部门物耗情况进行统计，对低值易耗品分部门进行登记及注销    

十、监督物品月未盘点工作，对帐物不符情况进行追查，及时将核实情况向上级汇报。    

十一、每月对成本和物耗作统计和分析报告    

十二、及时登记应收费用，并进和分类汇总，随时解答客主的相关询问。