1、负责采购部部的全面管理工作； 2、拟订采购部门工作方针与目标； 3、编制年度采购计划与预算； 4、采购制度之建立与改善； 5、签核采购单与合同； 6、主持采购人员教育训练； 7、对供应商进行严格评审，确保物料供应及时性和质量； 8、督导采购部门全盘业务及人员考核； 9、主持或参与采购相关业务的会议，并做好部门间的协调工作。 10、对公司分配给本部门的业绩及指标进行细化，并进行考核； 11、负责本部门采购物料合理化、数量合理化及库存合理化； 12、负责本部门全体商品价格审核； 13、制定部门商品采购的政策和每月、每季、每年的采购计划； 14、督导新物料的引入、开发特色物料及供应商； 15、督导供应商的开发及淘汰； 16、审核与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司营运； 17、负责本部门工作计划的制订及组织实施和督导管理； 18、严把质量关，严格控制采购成本。 19、良好的职业道德和优秀的人品。