人力资源方面:
【1】、全面统筹规划人力资源发展战略,制定人力资源工作方针、政策与制度。
【2】、组织制定公司人力资源管理发展长期规划,并监督各项计划的实施,定岗定编并监督评估,制定合理、科学的人力资源体系。
【3】、组织分析评估人力资源需求,制定招聘计划、组建面试测评小组,制定面试结果的评估方案。
【4】、分析公司经营战略,制定有效的绩效管理体系和制度,组织建立考核系统,指导各部门开展绩效考核工作。
【5】、培训体系的建立,组织完善培训制度,针对培训结果有效评估,提供具有针对性的有效培训。
【6】、根据公司发展经营情况,制定合理、科学、公平公正的薪酬体系。
【7】、监督人力资源管理岗位事务性工作的正常开展,指导下属人员规范作业流程。
行政管理方面:
【1】、全面统筹行政管理和制度建设,建立健全公司各项规章制度,岗位职责及工作流程。
【2】、公司运营各类资质证照的办理、年审/升级。
【3】、外联政府部门、街道办,申请企业专项资金,合理节约运营成本。
【3】、企业文化体制建设,建设类三库一平台管理,
【4】、公司网站后台运营管理,微信运营管理,企业百度竞价推广、360推广,SEO网络优化项目的实施。
【5】、固定资产的管理,车辆管理与调度,安全生产制度建设与培训。
【6】、企业宣传类,活动类、办公用品类的物品采购评估
【5】、组织策划公司大型集体活动、旅游,策划参展事项。
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