Ø  组织管理：

负责门店的各项规章制度、政策、规范的颁布、执行、解释，制定门店的总体工作计划和各岗位责任目标。

Ø  经营管理：

负责以销售、服务为中心的各项门店工作，制定经营目标，掌握管理销售业绩，负责营收策略调整建议及实行，负责门店的各类活动的管理，负责顾客服务的管理。

Ø  店员管理：

确定门店的岗位，分配店员的日常具体工作并对员工进行考核、奖惩，负责店员的各项

培训，协助店员工作能力的提升，管理店员的调动、晋升、降级和辞退。

Ø  财务管理：

    负责监督和审核门店的各项财务工作，管理好各种财务报表，特别是注重对支出费用和收银的管理，做到门店的账目科学清晰。

Ø  设备管理：

    检查并维护门店的各类设备，保持门店的卫生、安全以及正常营业。 

Ø  信息管理：

及时了解收集商圈、竞品、消费需求等消费市场动向信息，建立并维护客户信息，汇总

整理各类门店工作的资料信息，做好归档和上报工作。 

Ø  异常处理： 

维护门店的正常营业秩序，维护收款机、空调、照明系统等主力设备的正常运转，维护

消防设施和电路的安全，负责顾客投诉等异常情况的紧急处理，负责停电、火灾、盗窃、

抢劫等意外事故的紧急应对。