一、综述：在总经理的领导下，负责公司仓库整体工作管理，保证物料帐目清晰准确，收发料及时无误；对本部门人员工作的监督、工作指导、能力提升的培训。

二、日常管理职责：

1、负责仓库整体日常工作的安排；

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控；

3、现场管理的督导、6S推行情况，目视化管理执行情况；

4、仓库盘点计划的制定与执行，盘点报表的编制与审核。

三、培训/指导/评估下属及相关职能

1、教育、培训与考核所属人员工作技能，员工的优化，工作态度等日常考核；

2、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；

3、定期或不定期召开部门会议，提高员工职业素养和工作技能；

4、制定部门培训计划，为公司培养梯队形人才。

四、与体系有关的各类文件的有效性识别与维护

1、与体系有关的各类文件的有效实施

2、与体系有关的各类文件的有效性的识别

3、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度；

4、签发仓库各级文件和单据。

五、设施设备管理：

1．  设备设施请购

2．  仓库使用工具管理、管制

六、管理规划：

1、规划仓库物料摆放，提高操作效率

2、制定改善方案并实施，改进产品品质提高物料存放可靠性；

七、上级领导安排的其他工作；

八、公司各项规章制度的执行；