1.项目签样跟进与样品及承认书管理；
2.研发样机管理（根据项目经理样机分配表来记录样机去向，借出及销账等）；
3.技术部资料制作及各类报表的资料分发与管理；软件管理；物料编码规则修改，完善ISO资料
4.会议组织与会议纪录（早会、周会、项目立项、评审会、试产总结等)；
5.邮件快递收发、办公用品领用、部门费用报销出差出车等行政类事项；
6.协助项目总监处理日常办公事务；办公室规章制度制定与管理；完善部门相关流程制度等；
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