1. 及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售出货需求。

2. 审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的帐、物、卡一致；

3. 规范公司物流ERp的实物流程。

4. 制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料；

5. 协助总经理提升公司物控方面的管理水平；请购方式与存量基准的设定

6. 生产用料的请购与余料转用。

7. 进料异常与生产管理采购协调处理。

8. 定期召开物控部例会，布置任务，及时指导协调工作，处理部门员工工作中遇到的困难和问题。

9. 整理、汇总部门考核数据，定期报送人力资源部；

10.有生产管理经验的优先；