1、组织制订本车间的生产作业计划，确保生产进度，

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施

5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

6、车间生产安全管理，负责落实企业各项生产安全制，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

6.车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7、负责协调与其他相关部门的关系;

8、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

9、完成领导交办的其他任务。