1.       与客户管理团队进行项目沟通、内部访谈、调研并确定企业项目需求；

2.       为客户进行全方位的战略分析，包括战略机会及战略威胁分析、内部战略基础分析，资源和能力分析、公司组织结构运行分析，并撰写分析报告；

3.       根据战略分析结果提出企业战略定位、增长战略、竞争战略及发展规划，关键战略举措解决方案，重点解决企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、产品标准化、组织管控模式、业务流程优化和区域拓展规划等管理问题，并撰写战略咨询报告；

4.       辅助企业推进战略咨询方案的落地实施，包括制定年度经营计划、关键管理措施、不定期参与企业重大战略决策会议、为企业战略实施过程提供指导性意见、不定期为企业管理层提供指导、培训等；

5.       关注行业动态及公司内部环境，动态调整战略实施方案。