1.在公司经理的领导下，全面负责和主持人力资源部工作。 2.参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。 3.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成。 4.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求。 5.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，并不断完善绩效管理体系