1. 负责战略规划年度计划季度及月度工作计划的制定执行落实监督工作； 

2. 协助董事长对重大决策、会议决议、重要工作以及董事长批办的执行情况进行督办，抓好落实，保证政令畅通； 

    3.在董事长的领导下.全面负责生产计划.生产组织及调度.物资管理.设备管理的工作；
    4.负责生产系统顺畅.稳定.快速发展.提高良品率/效率.降低生产运营成本.保证交货期；

    5.参与公司经营发展重大决策和经济活动分析.并就决策事项提出有根据的意见或建议;

    6.审批下属部门的年度.月度工作计划.并检查.监督.指导完成情况；   

    7.每月汇总分析并向董事长汇报生产作业计划.设备维修计划.工治具制造计划.新产品试制计划.产品质量计划完成情况.找出问题.定出措施.并组织实施改善；

    8.组织推进先进生产管理方法.不断提高生产管理水平.提高产品质量.降低成本,提高劳动生产率；

    9.上级临时安排工作落实。