1、销售订单及变更的评审。
2、生产订单的审查,产销评估和协调。
3、负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。
4、临时采购和紧急采购的审批。
5、制定产品生产周期。
6、分配及落实仓库工作计划,组织仓库日常盘点工作。
7、起草和修改仓库各项作业流程和管理制度,并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比。
8、加强各仓库之间的工作的协调与控制,保障各仓库之间协调运作。
9、参与供应商的评估和考核。
10、主持生产协调会,对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况,确保生产顺畅。
11、落实各项公司制度在本部门的实施和执行。
12、统筹本部门的工作,制定本部门发展、改善计划,指派、检查和监管相关部门生产工作的完成情况。
13、教育培训本部门员工,并对本部门员工进行指标考核和评比,提出奖罚措施。
14、完成上级安排的其他工作。
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