1、根据公司运营战略，建立符合市场需求的采购管理运营策略，参与公司年度经营计划的制定；
2、负责综合采购的管理，包括重点和大额采购项目的谈判、招投标、签约等工作；
3、统筹策划，负责对采购资源进行高效整合及优化，建立稳定的采购渠道与有效成本控制；
4、组织完成集团重要物资的战略备库，确保重要物资的正常供应；
5、审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容及采购意向，按计划完成各类物资的采购任务，减除不必要的开支；
7、负责采购和产品报价管理，对采购合同签订、供应商评估、供应市场信息调研、产品成本核算报价实施监控管理，并根据业务的变化不断优化；
8、公司老板交办的其他工作。