1、    建立并完善公司薪酬、绩效管理体系，包括试用期转正评估、薪酬、绩效等管理规章制度、流程的拟定、实施、宣导、完善工作；

2、    协助上级完善员工职位职级发展通道及方案，逐步建立员工评价体系； 

3、    协助上级调整、优化、执行公司年度人力资源规划（组织架构、人员编制预算），提出优化组织效率的建议；

4、    建立健全员工薪资标准表，及时发放员工的各项薪酬

5、    编制人力成本分析报告及数据等，以供决策；

6、    研究和跟踪市场薪酬变化情况，为公司提供薪酬管理方面的市场信息及服务

7、    组织实施各项社会保险、公积金、个税、劳动年审等申报工作； 

8、    完成上级领导临时交办的各项任务。

9、    组织、指导、监督各部门实施绩效考核工作，对各部门绩效考核进行评估，提出建议；制定各类人员的绩效考核方案;

10、据绩效考核结果，会同各部门意见，对相关员工提出奖惩、晋升、调动等处理方案；不断完善公司的绩效考核与激励机制,并提出合理化建议;