1、 建立并完善公司薪酬、绩效管理体系,包括试用期转正评估、薪酬、绩效等管理规章制度、流程的拟定、实施、宣导、完善工作;
2、 协助上级完善员工职位职级发展通道及方案,逐步建立员工评价体系;
3、 协助上级调整、优化、执行公司年度人力资源规划(组织架构、人员编制预算),提出优化组织效率的建议;
4、 建立健全员工薪资标准表,及时发放员工的各项薪酬
5、 编制人力成本分析报告及数据等,以供决策;
6、 研究和跟踪市场薪酬变化情况,为公司提供薪酬管理方面的市场信息及服务
7、 组织实施各项社会保险、公积金、个税、劳动年审等申报工作;
8、 完成上级领导临时交办的各项任务。
9、 组织、指导、监督各部门实施绩效考核工作,对各部门绩效考核进行评估,提出建议;制定各类人员的绩效考核方案;
10、据绩效考核结果,会同各部门意见,对相关员工提出奖惩、晋升、调动等处理方案;不断完善公司的绩效考核与激励机制,并提出合理化建议;
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