1.完善品质部门的架构，建立一支优秀的品质队伍，明确各岗位的职责
2.执行上级领导所安排各项工作事务
3.做好部门纪律管理及7S管理
4.对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权
5.负责为来料/产线/成品检查提供标准和方法，确保QC明确检查要求
6.组织IQC、IPQC、OQC按要求对产品进行检查，确保只有合格的产品才能提交给客户
7.组织记录/报告/标识/评审跟进处理不良品，防止不良品的非预期使用
8.负责处理客诉并提出因质量问题所需的纠正预防措施，并跟进落实
9.协助工程部进行样品确认，协助采购部对供应商的评审和考核
10.负责物料外观方面的样品承认及品质标准的确立
11.负责检测仪器的内外校验及管理
12.负责质量管理系统的维护，确保其持续有效，不断改进
13.负责准备教案、对QC进行培训，提高其业务水平
14.每月周、月报的制作及汇报
15.每周每月的品质会议的主持召开，检讨不良问题，找出解决办法
16.根据公司实际情况，不断导入适合公司的新的质量控制办法