1、在生产经理的领导下，负责本班组的生产及行政管理工作；

2、根据公司下达的生产任务及工作计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务。组织召开班前班后会，讲评生产状况。按时完成生产任务；

3、负责本组物料的损耗和良率指标的落实及考核；

4、加强本组的生产质量控制及管理，负责要求本组人员严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量；

5、负责本组安全生产，每日下班前做好水、电、气、门的安全检查工作；

6、组织全组人员管好、用好、维护好设备。实行分工到人的职责，并检查落实情况；

7、负责收集及提出有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达到上级领导；

8、负责本组人员所用工具、器具等使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划；

9、加强与各部门的沟通，遇到多部门合作的工作任务，主动承担起本部门应该做的工作环节，极其配合其它部门的工作。；

10、完成上级领导临时交办的其它任务和本部门职权范围内的其它事务。