工作职责：

1.目标和计划管理：

   1. 协助总经理依据客户、公司及法律法规的要求，制定公司的质量方针、目标，及对公司质量管理进行策划。

   2.建立部门质量管控系统、质量目标，流程、标准，制定质量保障方案，并监督落实，跟进其效果，进行续改善。

2.企业质量管理体系的建立：

   1. 推动各项质量管理体系的运作和实施，严格贯彻执行通过审批的各项流程、标准、范规文件，并根据企 业的实际发展情况适时修订。

  2.根据公司实际情况和客观条件的变化，协助对各项认证体系进行维护。

3.质量体系的运作与维护：

 1. 参与公司体系建设与内部监督审核。

 2.完善、监督、推动质量管理体系、流程规范的运作和实施。

 3.标准完成率的推行。

 4.质量管理：

  1. 统筹部门的质量管理工作，并进行质量策划。

  2.建立完善部门人才培养机制和梯队建设。

  3.完善产品质量控制计划、方案，完善产品实验、检验标准。

  4. 设定完善部门人员KPI，及提供公司质量KPI指标，牵引质量改进。

  5.策划质量改进活动。

  6.调节质量纠纷、组织对重大质量事故进行调查分析。

  7.市场客户投诉的回溯与改善。

  8.主导内部质量评审和外部质量审核，组织追踪部门整改计划的制订和执行，跟踪质量体系的改进。