工作职责：

 1.战略机会识别：围绕公司主航道，以纵横产业链的视角，结合三轮驱动力+四象限分析等方法，识别新的战略机会，输出相关报告，支撑公司业务战略转型。

 2.战略机会管理：根据公司战略机会催生要求，进行战略机会关键成功因素、实施路径及工作方法的研究，并建立组织保障，提升战略机会孵化管理。

 3.战略风险管理：通过持续的宏观环境分析、政策及产业研究，进行重大风险预警与管理。

 4.战略执行：根据公司战略执行管理要求，构建并执行公司战略决策会议体系，实现公司战略的贯穿及落地。

 5.偏差管理：管理公司的战略决策闭环、战略偏差督查，构建并打通战略管理双通道，提升战略执行的效率及有效性。

 6.评估总结：对战略执行的效果及过程进行评估，总结成功经验，保持公司战略执行能力持续提升。 

7.方法及工具：研究业界优秀的方法论及实践，结合公司现状，输出战略方法论及模板、工具，提升公司战略规划及战略执行能力。

 8.流程及IT化：构建并持续优化公司战略从制定、执行到评估的战略管理体系流程、制度，并推动IT化，提升战略管理效率。

 9.信息平台建设：通过内外部信息渠道建设及专家库资源的持续优化，保障战略规划前瞻性、竞争对手情报的准确性及战略风险预警。  

任职资格：

 1.要有较强逻辑思维能力

 2.要有虚心好学，勇于创新的活力

 3.要有较强的抗压，坚持不懈的能力。