1.根据公司制定的战略方针,进行有效的任务分解/分配/执行/跟踪指导/验收
2.产品进入可量产时,控制好产品的品质/成本/供应链/生产效率等因素的可控性,确认产品的性能,品质是否符合产品定义,验收/签样产品
3.监督/指导/协调解决订单执行中的问题(物料/生产/品质),保障订单能够按时按质按量的完成,交付给客户
4.评估/筛选/优化公司的供应链管理体系和供应商,把控好供应商的交期/质量/数量/价格
5.监督/指导/协调解决客诉/产品异常的问题,保障客诉/产品异常能够按时按质解决,服务好客户
6.管理好库存的准确性,以及控制库存,便于控制公司运营成本
7.有效管理团队,公正考核下属员工的工作情况,以及培养合适的员工到合适的岗位
8.协助产品技术理部进行研发项目的物料,生产的执行
9.按时/按质完成工作报表
10.协助营销中心进行对客户的回访或项目跟踪
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