1、组建项目管理团队，形成项目管理架构，报公司审定；
2、对所负责的项目进行全面管理，全力执行公司经营班子制定的项目经营计划，监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、设计要点控制、成本控制、进度控制、质量、安全、风险及采购管理；
3、组织并协调解决项目运营过程中出现的各种问题，有效组织报建、设计、成本、招采等相关的内容部门形成统一的计划体系、质量成果控制体系、风险评估体系及后评估体系的建立，完成公司既定目标，并对公司负最终责任；
4、组织制定项目年度预算及利润目标，根据公司总体规划实现项目经营战略和目标；
5、组织项目启动会，启动会时间点安排在概念设计后1个月内进行，启动会内容包括项目推进计划、项目资金运营计划、成本预控指标、设计限额指标、招采计划、工程节点计划和商业运营（或营销）计划等；
6、配合工程管理中心协调报建、设计、成本、招采等相关部门制订一级节点计划，最终报公司经营班子审定并全面贯彻执行；
7、根据审定后的一级节点计划，协调报建、设计、成本、招采等相关部门制订二级节点计划，报工程管理中心审定；
8、根据审定后的二级节点计划，协调报建、设计、成本、招采等相关部门制订三级节点计划，三级节点计划由项目总审定后执行；
9、负责项目团队管理建设，对项目团队成员进行绩效考核；
10、有效贯彻执行公司的计划控制体系、质量控制体系、成本控制体系、安全控制体系；
11、根据项目的安全管控管理指标，细化项目管控指标及措施，完善项目安全控制体系，内容包括安全责任制度、安全管理架构、安全预警及疏散制度、安全交底及巡检制度等；
12、根据公司安全生产管理相关规章制度和工作纪律，监督及检查分管模块/分管事务的安全生产管理执行情况，做好个人分管模块/分管事务的安全生产管理工作。

教育培训：本科及以上学历；
工作经验：具备8年以上地产相关工作经验，3年以上同等岗位经验；
能力要求：
1.具备现代企业管理理论知识及较强的管理能力和领导水平，心理素质好，能在压力下带领团队工作；
2.熟悉使用办公软件、办公自动化设备，掌握计算机应用知识；
3.有较强的公文写作能力，熟悉、了解政府办公办文流程；
4.掌握良好的沟通技巧，能进行有效沟通，具备解决突发事件的能力；
素质要求：做事客观、严谨负责、踏实、敬业；具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强、细致。