工作内容 

1.协助部门经理制定供应商管理规范，积极按时按质按量完成，适时提出合理的建议    工作完成准时/建议合理    

2.协助部门经理编制原材料计划以及向上汇报采购计划表    工作完成准时/计划准确    

3.根据销售端的采购需求转变成PCBA物料采购单，下单给公司核定的合适供应商    工作完成准时/工作准确    

4.依据订单时间跟催货物，保障货物按时，按质，按量的达到订单的要求；如有品质异常，则按时按质处理好品质异常  

5.物料到达按时/按质/按量     

6.异常处理准时/符合既定目标    

7.每月和供应商核对各单据和账务，保障单据账务无误，便于后续财务准确，准时支付给相应的供应商    单据准确/准时    

8.根据公司的供应商要求，对供应商进行定期管理和评估，淘汰不合适的供应商，优化供应商    管理准确/准时    

9.开发新的供应商，并提交给主管进行供应商评审，确保任何一种物料在公司的供应商库里有3个可选择的供应商    开发准时/准确    

10.进行相关市场行情的调查，进行采购成本分析，确保公司的采购物料做到较高的性价比    成本合理    

11.按时/按质完成工作报表。（《供应商开发管理表》《采购订单管理表》）    报表准时/内容准确，清晰    

12.协助品质组，提供物料的品质检查    

13.协助财务部，完善单据的完整性和准确性    

14.协助仓管，确保物料的准确性