1：项目立项与统筹。

2： 与业务部 & 客户 协商交货计划以及协助业务部门处理日常事宜。    

 2.1:  根据销售订单和客户，编制生产计划，确保 交付时间，满足客户要求。    

 2.2 订单可交付进度 传递及风险预警,客户订单需求的输入。      

 2.3  协助进行项目账单核对，确保公司账目与客户一致。      

 2.4 订单结案。

3： 成品库存出货安排及库存产品类型的合理控制~原材料的管控。

4： 所有订单物料的核算。

5： 采购是否按需求下单及其重要物料的追踪。

6： 跟进各部门、生产制造加工情况、外协加工、确保制造按照计划要求点执行。

7： 成品入库---出。

8： 新产品EOL周期的评估。