一、负责公司经营管理

　　1．监督检查各部门的职业操守和规范。

　　2．审核各公司、部、室年度经营（计划）工作，并监督执行。

　　3．检查经营计划执行情况，对关键问题进行调研，会同有关公司、部、室制定解决方案，并付诸实施。     二、资金运作

　　1．对集团和各公司资金运转的合理性、安全性进行监控、分析、调度、调节。

　　2．对资产的保值增值进行监督，提出建议。

　　3．企业融资计划；融资工作的实施及管理。

　　4．企业对外投资的可行性研究，对外投资的监控、管理。

　　5．基金运作的风险预测研究及规避，基金运作的管理。