1、负责公司组织架构梳理、职务体系维护、管理和干部梯队建设，为公司的快速发展提供组织体系和核心人员保障；
2、根据公司经营战略和人力资源战略，协助梳理、调整和优化公司组织架构；
3、根据公司组织架构变化，监督、指导公司各部门制定完善组织结构和部门职责；
4、建立并持续完善各级岗位的任职资格标准与胜任力模型，并在此基础上发展和实施评价体系，开发和优化员工职业晋升标准，建立并完善员工职业发展通道体系；
5、员工职业阶梯、成长地图制订，任职资格培训资源（培训师、课件等）建设与管理；
6、培训体系建设，公司级培训计划制订与落实，协助主管制订部门、员工的培训计划。

1、本科及以上学历，专业不限；
2、6年以上人力资源工作经验，2年以上大型企业任职资格管理和领导力开发、培训工作经验，具有知名咨询公司相关工作经验者优先；
3、具有扎实的人力资源理论基础，精通企业组织发展管理的流程和要求；
4、有相关培训项目管理经验；
5、逻辑思维能力强，良好的口头及书面语言表达能力；
6、熟悉研发、营销、生产、供应链、战略、流程优化等业务或专业领域知识者优先，具有复合型、系统性知识结构者优先。