一、企业文化及核心价值观梳理及提练
1、 根据公司发展战略，结合行业特征，通过对公司管理氛围的审视，提出企业文化要素；
2、 参与企业文化要素的定义，并制作相应的宣传资料；
3、 收集、整理、分析公司高层管理者对企业文化的总体要求，通过高层管理者的言行观察，提出企业文化要素及定义的初步内容；
4、 将企业文化要素进行分析，制定细化的诠释内容；（如：“三个关注”的核心内容解读）
5、 指导各业务系统，在公司文化的指导下，制定细化的文化定义（如：营销体系的狼性文化）。
二、企业文化建设
1、 组织制定公司企业文化建设的总体方案，并组织实施；
2、 组织开发企业文化仪式，并组织实施；
3、 组织开发先进人物优秀事迹，并负责宣传，保证企业文化核心实质成为员工的正确行为；
4、 组织开发公司企业文化活动方案，并组织实施，指导部门级企业文化建设活动的开展。
5、 负责制作公司企业文化宣讲课件，并组织企业文化宣讲工作；
6、 负责新员工企业文化的培训工作；
7、 审视公司制度及流程，提出与公司文化要求不符的地方，提出相应的改进建议；
8、 负责公司企业文化建设活动经费的管理；
9、 定期总结企业文化建设活动，保证企业文化建设活动体现企业文化的核心实质和精髓。
三、员工关怀
1、 组织制定员工关怀活动的方案，并组织实施；
2、 组织制定员工心理关怀方案，并组织实施；
3、 组织制定思想导师工作规范，并组织实施。

1、本科以上学历，人力资源管理等相关专业，文笔能力较强；
2、3年以上相关经验，有企业大型活动策划组织经验、微信运营经验、文刊杂志编辑经验优先；
3、热爱活动策划、主持，性格开朗，有一定文艺特长；
4、较好的沟通表达能力，有独特思维，亲和力强，良好的道德品质，良好的执行力、抗压力、责任心；
5、熟练使用办公软件，会使用PA、AI、Pr软件优先考虑。