1、非固定资产管理流程制定;
2、推动各子公司建立固定人选的资产管理员,及时准确的完善台账数据库;
3、协助建立相应的人员绩效考评体系;
4、非固定资产管理系统建立;
5、建立预算控制系统,用系统管理预算;
6、定期对各子公司的非固定资产台账进行抽查;
7、对集团非固定资产的进行调配;
8、对重点部门费用超标进行指导管控;
9、建立相应费用管控模型。
1、有资产管理或者非生产管理1年以上工作经验;
2、对生产现场管理,非生产管理熟悉;
3、有资产管理或者非生产管理1年以上带团队经验;
4、逻辑思维清晰,具有强烈创新意识和学习能力;
5、用于接受挑战,执行力和沟通能力强。
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