1、协助部门负责人进行组织战略规划及业务战略分析;
2、结合公司战略重点、业务规划,设计绩效考核体系、评优管理制度、激励制度;
3、组织及管理事业部绩效评估、评优及特殊激励工作;
4、优化绩效管理工具与方法,开展制度流程宣贯和专业培训,提升部门负责人绩效管理能力;
1、本科及以上学历,人力资源管理、劳动经济学、管理学等相关专业;
2、具备大型企业3~5年以上组织绩效管理经验,项目推动、执行经验;
3、对数据敏感度高,熟悉数据处理和分析方法,熟练掌握1-2种绩效考核工具;
4、积极乐观、具有良好的表达能力,跨部门沟通能力,组织协调与推动能力;;
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