一、人力资源管理：

 1、制定公司人力资源管理方针、政策，建立人才培养与选拔机制，优化人才梯队培养环境；

2、制定员工招聘、聘任、考核、晋升、奖罚、职称和技术等级评定，按人事管理的方针政策执行；

 3、根据公司发展战略，主导绩效考核方案制定、考核标准量化评估、推行、实施监督及相关信息采集与反馈；

4、设计薪酬管理方案与目标管理的分析；

 5、修订公司管理章程、员工手册及各项管理制度；

6、加强公司团队建设，打造企业文化，有效的实施、维护及推行。

二、行政管理及综合管理：

1、规划、建立及完善公司行政管理秩序，搭建公司行政人事管理构架及管理体系；

2、制订所属部门运作流程，以KPI导向，做到勤俭、高效，为生产提供强有力的后勤保障；

3、加强行政监督，对各部门行政事务、劳动纪律、生产及消防安全的防范措施，行使审核、监督、检查权；

4、劳资争议的协调与处理，各种保险的办理，政府部门沟通、协调，完成上级临时交办的各项工作；

5、公司文化建设及基础装修建设等。

（薪资面议，面试时应带好相关证件）