仓库管理范围：成品仓与智能电子仓
1：负责仓库整体事务及日常管理，协调与各职能部门之间的工作。

2：合理管控部门费用，严格控制在公司批准的预算范围内。

3:   定期完成财务下达的盘点任务，确保存货准确率。

4：销售订单的出货与入库
5:   负责仓库整体的场地规划。
6:   负责仓库6S监管工作，不断改善仓库的库容库貌
7:   制订和修改仓库收发存管等作业流程和管理制度，完善各项流程和标准；建立规范完整的文件。
8:   定期清理呆滞与报废、过期物料，复检物料。
9:   物料的库存差异进行原因分析并做出改善与调整
10:    合理规划物料储位，按物料类型定储定位。
计划工作内容
1:   接收订单并回复预计交期
2:   审核物料齐套状况
3:   汇总当月物料需求并申请购买
4:   跟进来料到货情况
5:   待物料基本齐套后下达工单给产线排产
6:   跟进生产进度及成品入库与发货情况
7:   确保订单按期完成交付
8:   物料质量或生产进度出现问题及时反馈给销售