部门经理岗位职责

1.根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标工作计划及总结，并上交总经理审批。 

2.针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。

3.监督部门员工及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。 

4.面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。 

5.经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。

6.负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。