1、负责物业管理公司全面工作，对公司负责。

2、根据物业管理公司职能，决定人事构架与部门人员人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。

3、制定公司各项管理规定，提高工作效率，完成预定经营管理目标。

4、指导各部门工作，为租户创造一个舒适的新办公环境。

5、定期召开工作例会。总结、检查前期工作，布置今后工作任务。

6、指导各部门负责人开展日常管理工作，并考核各部门负责人工作绩效，对升、降、调及奖惩作出决定。

7、注意人力资源的开发与利用，提供管理队伍的工作能力与水平，使管理与服务逐步走向标准化、规范化、科学化。

8、咨询和听取租户各种宝贵意见，与租户建立良好关系。

9、做好对外沟通、对内协调工作，保持与政府及有关部门良好关系。

10、制定物业公司月、年度财政预算，合理使用资金，监督费用收支情况。