根据公司产品的年度需求计划编制年度生产计划

根据各生产流程的工时、负荷计划，编制各制程生产排程计划

协调各制程完成任务的能力，保证均衡生产

根据生产计划和生产需求，及时编制物料需求计划

根据公司的产能设计与人员配置，编制各类产品的生产周期、在制品定额 

及生产批量等。

跟踪各制程生产作业计划的进展情况，随时掌握生产进度状况。

根据实际进度与产品需求计划的变更情况，对生产作业计划进行及时调整

受理营业部的订单任务，及时安排订单生产，保证订单交货期

及时安排和调度紧急订单，协调人员、物料、设备等各方面，保证按时完成紧急订单任务

负责收集产成品及其用料数据，为物料消耗定额的分析与改进提供依据