1）负责公司经营业绩管理，通过业绩双周滚动预测、月度经营管理会议、专项推动等方式，提升经营业绩管理能力，保障经营目标任务达成；
2） 负责公司组织绩效管理，负责审核年度组织绩效目标（KPI、关键任务），监控组织绩效目标达成状况，保障组织绩效目标任务达成；
3）协同经营分析部组织公司级经营管理会议，负责输入所负责产品线或项目业绩分析和点评、输出会议输出及专项，跟进专项落地实施，实现经营会议的闭环管理；
4） 公司级财经变革项目推进，根据业务需要，承接公司级财经管理项目的推动及输出物落地，持续提升公司整体财经管理水平。

1）8年以上大型制造企业财经管理工作经验优先，了解从商机到研发、到生产运营的主要流程；
2）有很好的大局观以及系统化、体系化思维能力，有足够的数据敏感度，能提前发现问题发展趋势并组织协调解决；
3）具备较强的工作推动能力和战略谈判能力，善于学习、敢于挑战高目标。