1、 严格执行公司和工厂的规章制度,教育和引导下属;负责监督落实生产五要素的全面管理,确保安全生产,规范生产。
2、根据工厂实际情况制定工作计划,根据现有设施、设备,工具等资源,合理利用设备,安排生产,保证各个车间能及时保质保量完成生产任务以确保正常发货。
3、负责组织开展工厂管理人员及生产人员的岗前培训及在岗培训工作,培养、提高管理层的管理水平,以及员工生产技能、安全、卫生方面的操作水平和质量意识,以不断提高工厂运营的有序性及提高员工的劳动效率。
4、负责生产管理团队的建设,增加管理力量;负责各车间岗位合理定编,控制人工及加班;针对工厂不同发展时期,实施相应的绩效考核;制定和监督下属工作职责及权限,提出人员晋升和选拔方案,制定执行各项奖惩措施;激励下属努力工作。
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