1.新事業開發:

(1) 發現潛在市場及客⼾戶;

(2) 利利⽤用⼈人脈與潛在市場或客⼾戶之決策者建立關係;

(3) 規劃會⾯面、餐敘、簡報等各種合適⽅方式讓決策者瞭解公司業務及服務，並建立專業信任 基礎;

2. 加強客⼾戶經營

(1) 對既有客⼾戶說明公司業務、服務或新促銷⽅方案等，加強客⼾戶關係;

(2) 與研發團隊及營運團隊協調合作滿⾜足客⼾戶需求;

3. 擬定事業開發規劃:

(1) 洞洞悉市場: 參參加各種會議、學會、公會活動以了了解市場發展動態及需求;

(2) 充分了了解公司現有業務及服務，並了了解產業中競爭者的發展及比較;

(3) 利利⽤用市場資訊，發現新的需求及業務機會，並分析公司與對⼿手的差異異建立競爭優勢; 

(4) 制定新市場或新服務推⾏行行計畫，制定進入策略略及⾏行行銷策略略，訂定時程、所需資源、協調 部⾨門協助，訂定營運⽬目標並全程掌控執⾏;

4. 執⾏行行管理理及知識管理理:

(1) 每週提供新事業開發進度及市場資訊報告;

(2) 確認市場開發計畫持續按規劃執⾏行行並確保營運⽬目標達成;

(3) 將計畫執⾏行行成果完整⽂文件化並對內部教育訓練，以複製成功經驗;

(4) 配合公司發展策略略及⽬目標持續執⾏行行開發計畫，以提升整體營運績效;