1、前期介入新项目的DFx评审和样机组装,提出风险性及合理建议;
2、承接研发输出的资料,经NPI转化成生产的所需的指导文件,最终导入到工厂;
3、主导各阶段的试产准备会议,整合试产准备状况相关信息(物料、治工具、产测软件、Firmware、人员、工程资料等),确保如期上线试产;
4、主导各阶段的试产工作,组织项目成员跟进试产活动,并汇总所有试产问题点;
5、及时召开试产问题点检讨会议,明确问题点责任人、解决对策以及完成时间,并不定期对试产问题点进行持续追踪,作闭环管理;
6、整合试产各方面的信息,输出试产报告;
7、结合试产实际状况评估新产品是否可以进入量产,跟进量产前相关准备工作;
8、及时完成上级主管交办事项。
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