一、新市场及客户开发及产品推广。

1：新市场规划：了解市场行业动态并结合公司资源进行市场推广规划，协助销售部针对重点客户重点物料进行推广。

2：新产品推广：配合原厂产品的市场规划，结合公司客户资源进行新行业新产品推广培训，协助销售部拜访客户。

3：新客户开发：寻找新客户资源跟进开发并完成相关的销售业绩。

4：原厂特殊支持：结合公司客户资源及特殊行业客户争取原厂的成本支持，协助销售部跟进重点客户配合，对于现有的行业和资源，每季度更新行业数据。

二、开发及管控物料采购渠道，负责供应链的正常运作及良好维护。

   1：原厂品牌开发及维护：协助副总跟进新品牌供应商开发，配合原厂做好业绩需求，保证代理资质的正常运作。

   2：新渠道供应商的开发:配合公司销售需求开发供应商及维护价格，各品牌保证稳定交易供应商。

三、物料成本控制，优化采购渠道及成本。

1：配合原厂品牌代理的正常需求，根据市场行业状况及时优化物料成本。

2：渠道供应商成本优化控制：每月针对公司销售量前十大的产品了解市场状况及与渠道供应商保持良好沟通，优化采购渠道。

四、物料交期跟进及销售部需求配合。

1：协助采购跟进物料交货事宜，尽力满足客户需求。

2：相关资料及异常品质状况处理：配合客户需求及时与原厂沟通，协助销售部处理品质异常事故及安排原厂进行客户拜访。

3：协助总经理做好年度部门预算，到货预算，资金预算。