人事管理(课)主管：统筹人事管理招聘及薪酬等工作，使各项工作有序进行，满足公司人力资源需求。

1. 招聘管理：

（1） 招聘管理   ①依据公司实际情况更新招聘制度、流程优化;②依据作业员招聘要求，调整招聘政策；③招聘实施管理，确保人力满足。

（2）人力预算管理    ①追踪各部门提供组织图，如有不妥之处，给出修正建议;  ②追踪各部门提供人力编制，并与各部门讨论，给出建议; ③审核各部门的人力需求，对于有疑义的部门，与部门了解沟通; ④ 汇整年度人力需求，提报总预算，呈决策者核决。

（3） 劳务公司管理    ①开拓招聘渠道，选择劳务合作方；② 将公司的需求通知劳务方，并追踪达成； ③劳务公司考核与异常沟通处理 ；④劳务公司费用核算与支付 。

（4） 中高级岗位招聘    ①确认经理级以上的岗位需求，通知招聘专员发布招聘信息； ② 简历筛选，初试、推荐给面试主管；③录用对接、报到安排、介绍给各部门主管，熟悉公司环境。    

2. 薪酬管理

（1）制订、修订薪酬福利制度    ①更新、优化薪资福利制度、政策；②薪酬福利政策的实施与管控 。  

（2）调薪方案拟定   ①依据昆山政策调整公司政策及费用预算； ②方案核准，监督薪资专员完成调整 ；③年度调薪拟定，提交审批，并监督薪资专员调整 。   

3.员工关系管理

（1）人事规章制度的实施管控； ①员工满意度调研；②提升满意度方案制定实施 ；③实施效果评估与反馈 。   

（2）劳动关系管理的实施管控；①劳动合同管理； ②劳资关系处理与改善。    

（3）异常事项处理；①劳务纠纷处理；②工伤意外处理； ③异常事项前置预防与改善  。  

4.其他工作

（1）各类表单审核   ①人资日、周、月报审核；  ②人事类文件、表单日常签核；  ③OA系统内单据审核 。  

（2） OA系统流程反馈； ① 组织调整，部门领导更换时邮件通知资讯调整OA系统签核流程；  ② OA系统有问题的流程反馈，通知资讯修正 。   

（3） 劳动争议处理   ① 劳动争议调解； ② 仲裁出庭应诉、协调。    

（4）节日福利品发放    ①妇女节、端午节、中秋节节日礼品主导发放； ②年会福利品选择及费用处理 。