工作职责：

 1.优化并管理现场组装生产、生产计划、生产交期及效率的各个方面。

 2.协调各相关的部门，确保各部门履行工作职责。 

3.管理生产相关的日常活动，确保客户订单的准时交货及保证产品品质。 

4.与工艺部、设备部协作，分析并实施工序流程的改善，包括产能的提升。 

5.根据部门的发展，设立并实施部门的管理制度和系统程序。

 7.优化所属部门的人员模式和结构。

 8.实施有效的成本节约计划 

要求 

愿意投入精力与激情把一间不完善的工厂导入先进的生产管理理念，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、设备管理、供应链管理、精益生产等工厂运营的实务经验； 

精通公司非标生产工艺生产部门的日常运行管理工作， 有制定与实施生产管理制度与流程、考核制度的能力，有较强的生产管理能力， 对生产部门进行整合与优化的能力；

 有非常强的目标计划管理能力，良好的沟通能力、团队合作能力，资源整合能力强；