1. 熟悉PACK行业材料的生产工艺要求。

2. 熟练运用供应商管理工具QPA/QSA /PPAP/GRR/MSA.

3. 能独立完成供应商的绩效评估及评估方式。

4. 能灵活运用QC管理手法，熟悉8D报告的制作要求及运用。

5. 了解各类质量管理体系： ISO9000 ISO14001 等。

6. 掌握供应商分析评估技巧。

1.协助采购开发新供应商，对新供应商进行系统及制程能力的评鉴;

2.提升现有供应商的品质改善能力及制程管控能力;

3.协助RD对新机种材料的品质改善;

4.处理IQC进料品质异常并要求厂商改善;

5.处理生产线的来料不良，并协调厂商处理与改善;

6.协助采购处理MRB的确认及签核;

7.协助采购对供应商进行QBR会议;

8.对供应商进行每月的品质绩效评估及考核;

9.制定供应商年度QPA/QSA审核计划并按计划实施实地稽核;

10.制定供应品质月报，并每月与厂商进行月度会议讨论改善状况;

11.提供材料品质标准。

12．针对来料异常造成的损失费用charge 厂商，包括：工时及材料报废等

13. 供应商的风险评估