1、根据生产计划及领导安排，对生产计划进行安排以及对下属日常培训和岗前培训，完成生产交付计划以及培养下属
2、执行生产计划，合理安排生产，确保产品顺利生产
6、分析产线异常，并快速处理，提高产能
3、安排生产要求，合理调配员工，并且对操作者的生产记录表进行核对，提高产能
4、收集车间需求，召开班组会议，通报车间生产计划，达到及时有效的沟通
5、计划生产需要，做好生产消耗的发放和管理
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