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  • 薪资面议
  • /本科以上
  • /经验不限
  • /2人
  • /全职
广东
2018-01-23更新
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职位描述
- 项目运作管理/不同项目间协调:
- 管理工程项目的人员调配;
- 参与、指导、支持各项目的项目经理牵头制定的各类工程项目计划;
- 监督各项目关键工程节点的执行;
- 组织定期不定期的工程检查,以监督工程质量;
- 协调各项目关键节点进度实施。
- 建立专业标准、流程:
- 组织建立工程项目内部质量标准及检查管理办法;
- 指导总工办建立工程施工技术标准(此工程施工技术标准国家都有相关规范、标准,建议取消);
- 组织研究施工的细部或局部作法,以提高效率;
- 组织建立工程分供方管理办法。
- 共享专业经验/共享服务/解决关键专业问题/整合外部资源:
- 利用工程专业经验及对规范的熟悉,从强制要求和工期影响的角度为产品设计提供意见建议;
- 处理重大物业报事(工程方面的);
- 主持或参与对施工及监理单位等分供方的选择;
- 组织对行业内先进企业的考察学习并提出改进建议;
- 管理各种资源包括:施工单位、监理单位等;
- 处理工程相关的关键政府关系问题。
- 跨部门管理:协调工程部、工程项目部与其他部门及各个项目团队的职责界面;
- 部门管理:负责制定部门内工作流程、划分岗位职责,指导、协调各团队/岗位之间的工作;
- 人员管理:负责本职能员工(包括项目部员工)的招聘、培训、发展及工作评价。征求项目经理对项目部员工绩效的反馈意见。
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