1、推动和落实全面预算管理;
2、组织构建标准成本体系,强化实际成本控制和分析,推进成本优化;
3、增强作业现场、相关业务的调研、巡视和审计,及时发现和暴露问题;检讨流程、制度,发现流程性、制度性缺陷;有针对性的提出管理预警、优化建议,促进管理改善和内控水平提升;
4、加强资产安全和经营风险管制;
5、及时提供内部管理报表与关键财务信息分析,有效支撑公司经管决策;
6、负责项目投资评审与跟踪管理,评估和反馈资产配置建议。
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