郭林女士：
著名管理培训专家，培训师导师。现任哈佛商学在线CEO。美国巴布森商学院（Babson College）MBA，师从著名的创业学教授朱利·兰（Julie
Lange, 莲花Lotus 公司创始人）。
郭林女士曾任国内某著名通讯公司常务副总经理。1999年创建北京光华管理研修中心并任常务副院长，是国内最早进入管理培训领域、引入国际企业培训理念和方法的实战型专家之一。郭林女士先后为数百家商学院和跨国及内资企业提供管理课程或管理顾问。主讲的《什么是领导者》、《领导岗位变迁》、《指导员工》、《管理直接下属》、《影响与激励》、《管理变革》及《虚拟团队》等课程，已成为数百家知名企业管理岗位晋阶和经理人能力提升的必修课。
彭小坤先生：
法学硕士，具有律师、经济师，企业法律顾问资格，是资深的劳动人事专家。在实践中积累了丰富的经验，处理过近千起劳动争议，对劳动法、合同法、知识产权法、证据规则等有深入研究，尤其擅长劳动争议的处理，是国内知名劳动法律法规专家，为多家培训咨询机构提供劳动法律法规课程培训。 |
如何建立高效的团体
课程效益：建立起一个高绩效的团队，就能对所在的组织施加巨大的影响。本次演讲将运用实例分析和所采用的手段和工具来告诉您如何建立起一个高效的团队。
提纲：
1. 评估现有的团队
2. 重组你的团队
3. 统一目标、激励措施和效绩评估标准
4. 建立新团队流程
5. 支持新团队
6. 避免团队建设中的陷阱
违纪员工的管理
课程效益：全面解析企业运作之中员工违纪的管理方式，为调查、处理员工违纪问题提供了详实的法律依据和准则，能有效地促进企业建立积极的管理秩序。
提纲：
1． 劳动纪律的概念及调整对象
2． 劳动纪律的主要内容
3． 员工违纪的类型
4． 违纪的处理依据
5． 违纪的处理原则
6． 员工违纪的调查
7、员工违纪的处理方式
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