1.生产型物料用量的分析与申购(保证不断货不断料无呆滞物);
2.根据半成品库存量,结合销售订单量的大小与缓急,结合顺利生产的必备条件(人员、设备、材料等的到位情况),制定生产各单位的生产日排程;
3.市场部订单的接收与处理,交期的准确回复;
4.物料到位情况的控制与跟催;
5.生产计划的落实、督导与跟进(落实计划的可行性及生产的宏观调控);
6.主持生产协调会,对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况,确保生产顺畅;
7.完善与统计各类表单数据(包括每日订单量、每日出货量、生产部门每日生产报表等);
8.生产型物料的领料单开据与退/换料单的审核;
9.呆滞物料的分析与提报;
10.完成上级领导交办的工作任务。
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