1.在公司经理的领导下,全面负责和主持人力资源部工作。 2.参与制定人力资源规划,为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。 3.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成。 4.依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求。 5.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,并不断完善绩效管理体系
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