PMC的职能

一、计划管理:

1、主导销售订单评审，对订单交期负责;

2、生产计划和生产订单情况跟进，调整生产计划;

3、生产协调会、周例会的组织与召开;

4、协调各部门的工作进度和衔接，对工厂工作提出调整;

5、呆废料定期处理;

6、MRP申购，金蝶系统发料、入库账务处理（物料进、销、存的核实与控制）;

二、管理仓库：有仓管员做具体事务

1、根据计划BOM 配料

2、准确统计库存，做到账物卡相符;

3、做好合理安全库存、库存周期、有效期和边废料回收;

4、不定期对重要材料进行抽盘。