辞职！老板挽留你，不代表需要你！

10月-14日  分享到：

春节过后，新一轮的跳槽高峰期又到了，你是怎么打算的呢？

当一份华丽丽的OFFER出现在你眼前的时候，你是抛弃过去、欣然接受？还是会因为公司的挽留而犹豫不决？

我想，大部分的人都会这么假想：

其实，往往现实中并不一定是这样，大部分时候你的上司挽留你，也可能只是给你摆了个龙门阵而已，只是为了能够——先 · 稳 · 住 · 你。
 

因此，不少升职、加薪的挽留仅仅只是临时性的挽留手段而已，纯粹属于公司眼下没有找到可用之人，一旦上司缓过手来，会如何对待你就不得而知了。你要知道，为什么之前不给升职加薪，难道公司之前并没有发现你的价值？你一说要走，就忙不迭地给这给那，恨不得跟你称兄道弟，上司真的就是因为担心失去你这个人才吗？

我曾经做过一个小统计，那些提出过离职，最后又被留下的公司员工，无论职位有多重要，最终在公司生存超过1年的，不超过1/4 。

曾经遇到过一个同行，在一家互联网公司做策划总监，一次在朋友的聚会中遇到一个高过自己现有薪资一倍的OFFER机会，于是心里产生了动摇，思前想后一番便跟就职的公司提出了离职。当时的上司立刻给其涨了薪资，又承诺了各种诱惑，还一起喝了不下3顿大酒，上司的各种表现可以说是推心置腹，感天动地泪眼迷离，一定要一起共同奋斗到革命胜利的那一天，饼很大一定要同享才不负此生。于是此人被上司的一番真诚所打动，于是推掉了另一边的机会，更加用心用力的专注在原有的工作岗位上。让他没有想到的是，仅仅三个月的时候，上司就聘了新的策划总监，以模棱两可的理由讲其劝退……

那么说到底，当你的上司听说你要离职的时候，他到底是怎么想的呢？

“OH，shit！他这个杀千刀的！”

“他是我手下最好使唤的小弟了，如果他走了，就只能等着别人就会对我耀武扬威了！”

“我已经习惯使唤他了，换一个人会不会不习惯？”

“他走了，我就得干他的活，假期眼看就要泡汤啦！”

“我宁愿尽我所能留住他，也不愿去多做半点工作！”

“他走了，谁来做挡箭牌！领导可能会怪罪我！”

“不管怎样，也要留住他直到我找到一个能替代他的人为止！”

然后装出一副非常关切你的样子，这样对打感情牌：

 “你小子隐藏够深的啊！昨天咱俩还讨论未来的项目来着，我以为你跟我想的一样呢！来来来，咱们再商量商量吧！”

 “公司其实已经把你纳入核心团队了，你这个时候要走，对得起公司的信任吗？”

 “本来呢，你下个季度才能涨薪，但是我临时决定，你从下个月就开始涨！”

 “……你要去哪家公司？”

也许你会觉得心寒，他们怎能可以这样想！人性所致，无可厚非。

不幸的是，很多人都会不自觉地接受上司的挽留牌。在这里，我要告诉你。除非你生活真的穷困到离职一个月就没有饭吃的地步，否则你一旦决定离开，就千万不要回头。

如果你还沉浸在加薪挽留的糖衣炮弹中，请朗读下面的话三遍。

最后，我想说的是：一个制度完好管理严谨的公司，是不会接受员工的讨价还价的。一切以加薪为目的的离职都是勒索！

“我们接受你的离职申请，并祝愿你能在新公司有一个更好的前程，好走，不送！”

这才是正经公司的会给你的正经答复。

追加一个小贴士

关于我们离职的时间与对应的理由。

马云曾经说，员工离职主要原因只有两个：钱给的不够；心受委屈了。

光从在职时间长短来讲，离职的理由如下：

员工进公司2周离职，与hr的入职沟通有关；

3个月内离职，与不能适应工作和工作内容本身有关；

6个月内离职，与直接上级有关；

2年左右离职，与企业文化有关；

3-5年离职，与晋升空间受限有关；

5年以上离职，与厌倦和进步速度不平衡有关。